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4月份的生產(chǎn)組織突出兩個重點。一是鐵前求穩(wěn);二是鐵后提質(zhì)。鐵前以穩(wěn)定高爐外部條件為中心,促爐況順行為目標,外部通過提高焦炭批量,提升噴吹煤質(zhì)量,穩(wěn)定兩礦理化指標為措施;內(nèi)部細化高爐操作,規(guī)范爐前管理,重點抓好三班統(tǒng)一操作,抓好中夜班管理,實現(xiàn)了爐況的穩(wěn)定順行。同時,根據(jù)三座高爐鐵溝情況,合理安排檢修。4月7日4號爐通過精心組織、精細安排,不但提前3小時送風,而且爐況恢復(fù)順利。鐵后煉鋼的生產(chǎn)以“四嚴”管理,即:嚴肅工藝紀律、嚴細生產(chǎn)組織、嚴謹質(zhì)量控制、嚴格事故考核,作為日常生產(chǎn)的重點,逐工序檢查落實,徹底扭轉(zhuǎn)質(zhì)量滑坡的被動局面。在煉鐵檢修的同時,煉鋼集中更換雙流結(jié)晶器和2號流扇形段,使板坯表面質(zhì)量得到改善。軋鋼廠克服加熱爐爐役后期加熱能力不足的影響,在換輥和煉鋼拉下時段內(nèi)合理裝入冷坯,嚴格執(zhí)行二次加熱制度,確保外購坯的正常軋制及質(zhì)量,本月共軋制外購坯905噸。(來源:遷安軋一)
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