武鋼股份贏利品種比例和利潤(rùn)水平“雙提升”

武鋼股份贏利品種比例和利潤(rùn)水平“雙提升”

　　武鋼股份公司緊扣市場(chǎng)和效益調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，全力增產(chǎn)二次材效益品種，堅(jiān)決限產(chǎn)或停產(chǎn)虧損產(chǎn)品，4月份，贏利產(chǎn)品比例由年初的30％提高到40％以上，利潤(rùn)超過(guò)月計(jì)劃目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”打下良好基礎(chǔ)。

　　采取專項(xiàng)激勵(lì)與考核手段，將廣大干部和職工群眾的智慧和力量凝聚到調(diào)整結(jié)構(gòu)工作中，引導(dǎo)各產(chǎn)線、各部門切實(shí)做到先算后干、干了再算、再算再干，持續(xù)深挖本工序降成本增利潤(rùn)的潛力。大力開展工藝技術(shù)降成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，用低價(jià)合金替代高價(jià)合金，通過(guò)采用控軋控冷技術(shù)，少用、不用合金，降低工序成本效果明顯。
　　全力以赴打好二次材增產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效釋放冷軋、硅鋼效益品種的產(chǎn)能。強(qiáng)化各工序“一盤棋”思想，上工序?yàn)橄鹿ば蚍�好�?wù)。通過(guò)精心計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，4月份以來(lái)取向硅鋼、汽車板、高強(qiáng)鋼、深沖鋼等贏利品種產(chǎn)量有了較大幅度增加。熱軋、冷軋產(chǎn)線著眼大局、密切協(xié)作，解CSP產(chǎn)品平整之難，為CSP薄材的產(chǎn)量由年初月產(chǎn)1萬(wàn)噸提高到4月份的3萬(wàn)噸立下了汗馬功勞。同時(shí)，股份公司對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、低技術(shù)含量的“大路貨”產(chǎn)品堅(jiān)決減產(chǎn)或不生產(chǎn)，這一成效日益顯現(xiàn)。(武鋼)

 結(jié)構(gòu)用熱連軋鋼板及鋼帶　    激光焊接在不銹鋼薄板中的應(yīng)用