盡管在今年迅速實(shí)現(xiàn)了對(duì)攀鋼集團(tuán)的重組,甚至宣布到美國(guó)建廠,鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛還是希望鞍鋼規(guī)模擴(kuò)張的步伐穩(wěn)一些,并謹(jǐn)慎地制定了2015年產(chǎn)能達(dá)到6000萬(wàn)噸的目標(biāo)。
在接受記者采訪時(shí),張曉剛介紹了6000萬(wàn)噸產(chǎn)能的實(shí)現(xiàn)途徑,并透露今年會(huì)推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)和本鋼集團(tuán)的實(shí)質(zhì)性重組,“鞍本走在一起應(yīng)該在今年年底實(shí)現(xiàn)。”
早在2005年,鞍鋼和本鋼已經(jīng)聯(lián)合重組成立了鞍本集團(tuán),并在沈陽(yáng)舉行了揭牌儀式。但在此后的5年時(shí)間里,鞍本集團(tuán)一直是個(gè)名稱,而不是企業(yè)實(shí)體,鞍本集團(tuán)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性整合。
目前,鞍鋼和本鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、目標(biāo)市場(chǎng)在很大程度上重合,在張曉剛看來(lái),嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,因此實(shí)質(zhì)性整合勢(shì)在必行!澳甑浊皩(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性重組的說(shuō)法是經(jīng)過(guò)多方溝通統(tǒng)一的,目前我沒(méi)有聽到不同的聲音!
在本月初,本鋼集團(tuán)與本溪市屬國(guó)有企業(yè)北臺(tái)鋼鐵集團(tuán)簽署聯(lián)合重組協(xié)議,整合后的新本鋼集團(tuán)產(chǎn)能將達(dá)2000萬(wàn)噸。如果鞍本實(shí)質(zhì)性重組能夠最終實(shí)現(xiàn),大鞍鋼集團(tuán)的產(chǎn)能就已經(jīng)超過(guò)了河北鋼鐵集團(tuán)5000萬(wàn)噸的產(chǎn)能。
上個(gè)月,鞍鋼還宣布國(guó)資委批準(zhǔn)了鞍鋼將同樣是央企的攀鋼集團(tuán)納入旗下成為子公司,張曉剛透露,下個(gè)月底前重組后的攀鋼會(huì)正式掛牌,攀鋼的主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)到鞍鋼集團(tuán)做副總。重組之后鞍鋼會(huì)對(duì)攀鋼原有的規(guī)劃進(jìn)行完善,但不會(huì)做很大的調(diào)整。
張曉剛坦承,由于歷史原因,鞍鋼本部目前的人員非常多,工作人員近15萬(wàn)人,退休人員還有13萬(wàn),人員與產(chǎn)量的匹配關(guān)系,在韓國(guó)浦項(xiàng)、寶鋼等企業(yè)是不可思議的,這是我們最需要改變的地方!
因此,最近幾年,張曉剛要求鞍鋼新進(jìn)人員都要控制在200人,而每年則有3500人退休,實(shí)際上每年就可以減少3300人,而對(duì)于新建項(xiàng)目,則更是嚴(yán)格控制人數(shù)和管理層,“歷史包袱重的問(wèn)題只能慢慢解決!
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