本鋼北營軋鋼廠從廢舊物資中“挖寶”

本鋼北營軋鋼廠從廢舊物資中“挖寶”

今年以來，北營軋鋼廠繼續(xù)圍繞降本增效主旋律，在全體職工中深入開展群眾性小改小革、修舊利廢活動，進一步激發(fā)了職工參與降本增效、確保設(shè)備穩(wěn)定運行的積極性，為完成全年挖潛降耗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。今年前兩個月，該廠完成修舊利廢總額近200萬元。
　　該廠今年修舊利廢工作主要以提高備件修復(fù)率、提升修復(fù)質(zhì)量及合理利用廢舊物料為出發(fā)點，從強化基礎(chǔ)管理和經(jīng)濟管理兩方面扎實推進，在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟運行的目的。為確保修舊利廢工作取得實效，該廠將修舊利廢指標(biāo)按各作業(yè)區(qū)進行分解，對職責(zé)進行詳細分工。各作業(yè)區(qū)負責(zé)修舊利廢項目的申報、實施、上線使用、修理臺賬的記錄，負責(zé)修理所用備件、材料的提前申報。作業(yè)區(qū)負責(zé)修舊利廢計劃的審核、修復(fù)創(chuàng)造價值與獎勵額度的核定、修復(fù)件使用情況的檢查。各點檢員負責(zé)對報廢的設(shè)備及備品備件是否具有修復(fù)價值進行確認，并負責(zé)修復(fù)后投用設(shè)備或備品備件的質(zhì)量驗收及使用效果的鑒定工作。該廠設(shè)備科再次對修復(fù)件的原值、修理費用及效益進行確認。通過廢舊物資技術(shù)分析鑒定，采用適當(dāng)?shù)男迯?fù)工藝，恢復(fù)其主要功能，從而達到降本增效的目的。
　　為激發(fā)職工參與的積極性，該廠加大形勢任務(wù)教育力度，號召全體職工牢固樹立“修舊利廢、節(jié)能降耗”的主人翁思想，精心組織到位，考核獎勵落實到位。所有獎勵都直接發(fā)放至具體工作人員，一旦發(fā)現(xiàn)問題，則追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，有效調(diào)動了職工參與修舊利廢工作的積極性。其中，該廠三四高線維修工段以班組為單位成立修舊利廢工作小組，把重點修復(fù)對象放在機械設(shè)備上。針對風(fēng)冷線在線運行輥投產(chǎn)近10年，部分已不能滿足生產(chǎn)工藝需求，目前平均每天下線3～4根，以這樣的下線量僅靠新備件的供應(yīng)遠遠不能滿足更換的需求，下線90%輥均是輥軸頭磨細，完全有修復(fù)再利用的價值，經(jīng)補焊打磨后與新備件相差無幾，而且耐磨性比新備件更好，延長了上線使用周期。按每天平均修復(fù)兩根輥計算，全年可節(jié)約成本近13萬元。此外，針對吊車1780電動臥卷夾具使用頻率高，返廠維修費用高的實際，設(shè)專人負責(zé)修理夾具，大大提高了職工修理夾具的專業(yè)水平，縮減夾具修理工時、提高了夾具使用壽命，從每年返廠維修的7臺夾具縮減至每年兩臺，有效降低了夾具修理成本，帶來直接經(jīng)濟效益90萬元。